面对企业自救突围、转型发展任务，新余矿业强化“六大”硬措施，全力构筑安全防线，打好安全掩护战。

全员合力筑安全。面对煤矿安全标准越来越高，煤矿安全生产条件越来越规范的新要求，面对煤炭市场下行带来的员工安全生产思想不稳定的新情况，公司要求干部员工打起精神，保持清醒，牢固树立越是困难时期，越要抓好安全的理念，开展安全思想动员，巩固安全思想防线。

超前治理固防线。深入开展“安全整顿强基固本年”活动，完善隐患排查治理体系，对风险环节进行全面摸排评估，从管理上、技术上、制度上补短板。对重大隐患挂牌分级管理，超前管控，超前防范。

科技支撑促安全。推进采煤方法改革、支护改革。严格两个“四位一体”瓦斯防治措施，强化瓦斯综合治理。强化防灭火技术管理，推进三相防灭火技术措施，防止煤炭自燃。强化煤尘管理，采取综合防治措施，增强安全保障，改善安全环境。

夯实基础强保障。以质量标准化建设为重点，从基础抓起，干标准活，上标准岗；严格工程质量，在过程管控、管理考核上严格把关；严格顶板管理，坚持按照顶板管理的若干规定，严禁空顶作业，完善作业规程；强化机电运输管理，抓好标准化机房、标准化峒室、标准化上下山的建设。

推进活动促管理。着力抓好瓦斯突出矿井安全会诊活动、安全专项整治活动、防治水专项监察活动、瓦斯专项监察活动，治大隐患，防大事故。

严格执纪强责任。严格安全执纪问责，把纪律挺在前，严格作风，加强督导，形成高压态势。