面对企业自救突围、转型发展任务,新余矿业强化“六大”硬措施,全力构筑安全防线,打好安全掩护战。
全员合力筑安全。面对煤矿安全标准越来越高,煤矿安全生产条件越来越规范的新要求,面对煤炭市场下行带来的员工安全生产思想不稳定的新情况,公司要求干部员工打起精神,保持清醒,牢固树立越是困难时期,越要抓好安全的理念,开展安全思想动员,巩固安全思想防线。
超前治理固防线。深入开展“安全整顿强基固本年”活动,完善隐患排查治理体系,对风险环节进行全面摸排评估,从管理上、技术上、制度上补短板。对重大隐患挂牌分级管理,超前管控,超前防范。
科技支撑促安全。推进采煤方法改革、支护改革。严格两个“四位一体”瓦斯防治措施,强化瓦斯综合治理。强化防灭火技术管理,推进三相防灭火技术措施,防止煤炭自燃。强化煤尘管理,采取综合防治措施,增强安全保障,改善安全环境。
夯实基础强保障。以质量标准化建设为重点,从基础抓起,干标准活,上标准岗;严格工程质量,在过程管控、管理考核上严格把关;严格顶板管理,坚持按照顶板管理的若干规定,严禁空顶作业,完善作业规程;强化机电运输管理,抓好标准化机房、标准化峒室、标准化上下山的建设。
推进活动促管理。着力抓好瓦斯突出矿井安全会诊活动、安全专项整治活动、防治水专项监察活动、瓦斯专项监察活动,治大隐患,防大事故。
严格执纪强责任。严格安全执纪问责,把纪律挺在前,严格作风,加强督导,形成高压态势。