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省投资集团党委书记、董事长揭小健到新余矿业公司调研指导
http://www.jxxyky.com   浏览次数:721    日期:2019-03-29

       春光明媚,生机盎然。327日,省投资集团党委书记、董事长揭小健一行深入新余矿业项目基地和矿区,并在新余矿业本部召开座谈会,调研指导新余矿业改革发展工作。集团党委副书记刘钢,党委委员曹鸿霞,总经济师李少波,总经理助理、党办主任胡若兰等参加调研;新余矿业党委书记、董事长罗庆贺,总经理计爰启等陪同调研。

 在皇化光伏发电站,揭小健一边听介绍,一边仔细询问有关情况,总投资多少?年发电量多少?效益如何?国补省补是否到位?运营过程中有何问题,等等。揭小健对新余矿业一年半时间建成共60兆瓦四个光伏发电站的“新矿速度”给予高度肯定,并提出充分利用电站土地开展经济作物种植和水产养殖业,拓展利润空间。

 随后,揭小健一行来到花鼓山煤业山南矿,从工业广场到绞车房,从井口提升到煤炭装载系统,从产销到煤矿机械化,从安全保障到职工收入,揭小健边走边看边问,并对花鼓山煤业去年实现安全生产并盈利1500万元予以肯定,对花鼓山煤业的后续发展寄予厚望。

 座谈会上,新余矿业党委书记、董事长罗庆贺介绍了新余矿业成立以来的基本情况,从成立之初的整合融合,到体制机制创新、去产能、职工安置、转型发展、安全稳定、民生工程等作了详细汇报;罗庆贺简要总结了2018年的工作,晒出了“成绩单”,也清醒认识到公司存在的稳定、涉法涉诉案件集中爆发等问题,并提出了2019年工作思路。公司总经理计爰启就新余矿业发展思路、兑现全年经营目标措施、如何确保安全生产、如何推进砖厂项目投产见效等作了补充汇报

揭小健对新余矿业各项工作给予充分肯定。揭小健指出,整合型企业容易各自为政,很难形成合力,而新余矿业组建以来很快磨合融合,形成新矿企业文化,企业的凝聚力和战斗力得到了发展检验、经受了时代考验,尤其难能可贵的是保持了健康的政治生态。

揭小健指出,新余矿业大力响应国家去产能政策,关闭了22对矿井,在岗人员由17000人降至1700人,改革力度、工作难度之大前所未有;作为老业态下的困难企业,新余矿业干部职工凭着勇气和担当,深化改革,创新体制机制,加快项目转型,闯出了一条新路。在困难条件下,能做到所有直属企业实现盈利,说明新余矿业做到了管理严格、规范,制度建设、党的建设保障到位。

关于新余矿业下一步发展,揭小健强调,一方面,要把思路“干”出来,把蓝图变为现实;另一方面,要把工作干好,必须把准方向,不能出现选择性错误。他指出,煤炭企业转型是大方向,但怎么转,怎样才能解决问题,企业经营班子一定要牢记前车之鉴,充分研究,慎重决策。要坚决把企业机制搞活,该管的要严管、该放的坚决放,把住关口,充分贴近市场。要在当前良好的自我发展态势下,坚决消除弊端,树立干事创业的鲜明导向,真正把企业搞活、把企业做强。

      下午,揭小健一行还深入大光山煤业,就大光山煤业土地开发调研指导。(贺新华)

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